如果问科学家科技项目大小问题，科学家会说“做多少事，给多少钱”。而实际规则是“给多少钱，做多少事”。在既定的科技计划总经费约束下，项目的大小更多地取决于管理者设计的偏好。尊重创新规律和管理实际，需要降低管理者对大项目的热情。我觉得，科技计划管理改革，需要管理者为科技计划、专项、项目的系统设计付出更多。